Vous souhaitez développer vos compétences entrepreneuriales ?
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Les clés du développement de votre entreprise
Aucune obligation, vous pouvez choisir le ou les formations qui vous intéressent !
Création d’Entreprise
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Expertise Pratique
Nos formateurs sont des experts dans leur domaine, apportant une expérience pratique et des conseils éprouvés.
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Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé, garantissant une compréhension approfondie des concepts enseignés.
Réseau D’Entrepreneurs
Rejoignez notre communauté d’entrepreneurs passionnés pour échanger des idées, établir des partenariats et favoriser la croissance mutuelle.
Breizh Couv
ce n’est pas que des formations…
Mais c’est aussi une couveuse d’entreprise !
C’est un lieu où les idées entrepreneuriales prennent vie. En tant que couveuse d’entreprise, nous accompagnons chaque projet avec passion, offrant bien plus que des formations : nous sommes le terreau fertile où germent les succès entrepreneuriaux.
Les 5 compétences clés…
Un programme complet
Bloc 1 : ÊTRE ENTREPRENEUR
VOIR LA FICHE FORMATIONCompréhension et Stratégie :
> Déconstruire les idées préconçues sur l’entrepreneuriat.
> Intégrer un projet entrepreneurial dans une stratégie globale.
> Définir la raison d’être de l’entreprise et la contextualiser dans son écosystème.
Approche du Marché :
> Maîtriser la démarche d’analyse du marché.
> Utiliser des sources d’informations pertinentes.
> Identifier et cibler les segments prioritaires.
Modèle Économique :
> Utiliser le Business Model Canvas pour analyser son activité.
> Élaborer un modèle économique performant.
> Mettre en pratique et appliquer son modèle économique.
Bloc 2 : MAITRÎSE DU TEMPS ET STRATÉGIE
VOIR LA FICHE FORMATIONGestion du Temps :
> Comprendre les principes de gestion du temps.
> Organiser efficacement son emploi du temps.
Objectifs Stratégiques :
> Définir des objectifs clairs et prioritaires.
> Élaborer une planification concrète pour les atteindre.
Vision et Stratégie d’Entreprise :
> Analyser la situation de l’entreprise.
> Développer une vision durable et travailler sur une stratégie à long terme.
Bloc 3 : GESTION ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE
VOIR LA FICHE FORMATIONCompréhension Comptable :
> Examiner les principes comptables fondamentaux.
> Distinguer entre le bilan et le compte de résultat.
> Évaluer les coûts liés à l’activité, construire le coût de revient, calculer le prix de vente, et déterminer la marge brute.
Outils de Gestion :
> Élaborer des outils de gestion, notamment en calculant les seuils intermédiaires, en établissant le point mort, et en construisant un budget annuel.
> Définir des objectifs clairs et créer des indicateurs pour suivre et évaluer la performance.
Planification Financière :
> Réaliser un plan de financement initial en planifiant le développement de l’activité.
> Identifier les sources de financement potentielles.
> Calculer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et réaliser un plan de financement sur 3 ans.
Bloc 4 : STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING
VOIR LA FICHE FORMATIONIdentité Visuelle et Communication :
> Définir l’identité visuelle de l’entreprise et les outils de communication.
> Maîtriser les fondamentaux de la communication verbale et non verbale.
> Comprendre les points clés d’une charte graphique et les étapes de la communication visuelle, y compris sur le web.
Stratégie de Communication :
> Élaborer une stratégie de communication efficace.
> Apprendre à communiquer de manière économique.
> Mettre en place un plan de communication stratégique.
Démarche Commerciale :
> Se familiariser avec la démarche commerciale en comprenant la phase de préparation.
> Élaborer un guide d’entretien et un plan de découverte pour une vente réussie.
> Maîtriser les techniques de préparation d’entretien, de réponse aux objections, et la méthode SONCAS.
BLOC 5 : INTÉGRATION DÉMARCHE RSE
VOIR LA FICHE FORMATIONDécrire le contexte :
> Identifier les enjeux du développement durable
> Reconnaître les parties prenantes
> Calculer l’empreinte écologique
Introduire la RSE dans son entreprise
> Identifier Les normes ISO
> Traduire les enjeux économiques de la RSE
> Déterminer les avantages de la RSE à l’Entreprise
Planifier le passage à l’acte
> Structurer son mode de fonctionnement
> Explorer la démarche Négawatt
> Déterminer les coûts et les avantages
DEMANDE D’INFORMATION
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Nous vous recontacterons rapidement et en fonction de vos disponibilités pour échanger et répondre à vos questions !
REMPLIR LE FORMULAIREComment faire financer ma formation ?
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Partenaires
Le réseau fait la différence.
Indicateurs de performance en 2022
TAUX D’OBTENTION DE LA CERTIFICATION
BLOCS DE COMPÉTENCES VALIDÉS
TAUX D’INSERTION GLOBAL À 6 MOIS
La certification professionnelle Entrepreneur de la TPE
Enregistrée au Répertoire National des Certification professionnelles (RNCP) sous le numéro RNCP 35215, cette formation vous permet de suivre un parcours certifiant dans le champ de la création d’entreprise (bac +3) et d’officialiser votre démarche entrepreneuriale.
Accessible en formation continue, par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) et par l’apprentissage
Les blocs de la certification professionnelle
L’acquisition de la certification professionnelle “Entrepreneur de la TPE” se fait par la capitalisation des 5 blocs de compétences suivants. Les blocs de compétences représentent une modalité d’accès modulaire et progressive à la certification. Un bloc n’a pas de durée de validité. Il est acquis à vie.
RNCP35215BC01 – Détecter et analyser les informations utiles en vue d’élaborer un projet entrepreneurialRNCP35215BC02 – Élaborer et piloter la stratégie opérationnelleRNCP35215BC03 – Contrôler la viabilité économique et financière de l’activitéRNCP35215BC04 – Élaborer son action commercialeRNCP35215BC05 – Conduire un projet éco-responsable
Le Bilan de compétences
Se lancer dans l’entrepreunariat, ce n’est pas exactement la même chose que de décider de changer de job.
Cela implique une réflexion approfondie sur soi-même, ses objectifs et ses compétences.
C’est dans ce sens que l’UCE propose un bilan de compétence adapté aux entrepreneurs.
Le bilan de compétences est un outil de gestion des carrières qui a pour objet d’identifier les compétences, les aptitudes professionnelles et personnelles, les éléments de la personnalité et les motivations qui viendront en appui d’un projet professionnel ou d’un projet de formation à la fois concret et réaliste.